アンバサダーラボ - 2019-06｜アンバサダーラボ　AMN

7月10日ソーシャルメディアサミット2019を開催します。

本日はお知らせです。 7月10日にソーシャルメディアサミットというものを開催します。。概要や経緯は様々にあるのですが、コミュニケーションリデザインということでもう一度ソーシャルメディアでのコミュニケーションやマーケティングのことを考え直してみる、内容になっています。応募はこちらから↓ *応募者多数の場合は選考になる場合がございますが、多くの方にご参加いただけるよう準備してまります。というわけで、ニュースレターの方では登壇社の方々を紹介するので、ここでは先にアジャイル

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横浜F・マリノス　スーパーファンの顕在化

横浜人としてはマリノスはアツいですね〜。横浜F・マリノスのアンバサダーの取り組みが記事になっています。記事の中で、このように、目には見えづらいけど熱量の高いファンのことを我々は「スーパーファン」と呼んでいます。アンバサダーを育てるというよりは、既にいるスーパーファンをより顕在化させ、マリノスのブランディングにも巻き込みたいと考えました。 →これはファンがブランディングに参加する、という有り難いお言葉ですね。デルの横塚さんもサミットのなかでおっしゃっていましたが、ファ

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アンバサダープログラムで、求められるのは「深く、質を高める」こと。

アンバサダーサミット2019のセッションレポートラストです！ディスカッションはデルの横塚さんとアシックスの松岡さん、そしてAMNから赤澤です。赤澤）お二人はアンバサダープログラム単体だけではなく、全体のマーケプランの一環としてやられている。同じようなやり方で成果を出されている。アーンドとペイドの組み合わせの可能性についてのことをお伺いできれば。我々がアンバサダープログラムをやっていて、ペイドでも活用しましょうよ、ってお話をしたときに。マスの部署と話が合わないからコ

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アンバサダーは外に伝えたい、という気持ちが強い。

アンバサダーサミット2019　アンバサダープログラム　ディスカッションアンバサダーサミットのレポートで前後になってしまったのですが、サンリオの志賀さんとアイロボットの高川さんと弊社の樋元とのディスカッションのレポートを・・・！ ======= アンバサダープログラムとオウンドメディア樋元）今回のセッションのテーマがアーンドメディア向けでクチコミ活用した事例、ということだがこの組み合わせは上にあるownedメディアとの相性も良い。例えば、アンバサダーを活用して掲

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“アンバサダープログラム　ケーススタディ　Part4” ある活推進部

アンバサダーサミットでアシックスジャパン株式会社　ウォーキング事業部リテールマーケティング部　マーケティングチーム松岡氏にご登壇いただきました。当日も丁寧にご説明してくださり、有難うございました！まずはアシックスウォーキングについての商品説明を。アシックスはスポーツ用品のイメージがあるが、アシックスウォーキングはビジネスシーンや日常の生活でも使うことができるライフスタイルシューズを展開している。アシックスウォーキングの特徴としては、見た目は普通の靴・革靴な

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“アンバサダープログラム　ケーススタディ　Part3” デルアンバサダー

アンバサダーサミット第4弾のレポートになります。私も尊敬してやまない、デル　コンシューマー&ビジネスマーケティング統括本部　コンシューマーマーケティング部　部長の横塚氏のご登壇をレポートしていきます。イベントにも参加させて頂いたのですが、デルアンバサダーは一体感や意識が高い方が多いです。それも横塚さんのアンバサダーへの思いがあったからなのでした・・・！デルのアンバサダープログラムの紹介タイトルなんですが、 KPI重視・ダイレクトマーケティングのデルが、感情重視

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7月10日ソーシャルメディアサミット2019を開催します。

横浜F・マリノス スーパーファンの顕在化

アンバサダープログラムで、求められるのは「深く、質を高める」こと。

アンバサダーは外に伝えたい、という気持ちが強い。

“アンバサダープログラム ケーススタディ Part4” ある活推進部

“アンバサダープログラム ケーススタディ Part3” デルアンバサダー

横浜F・マリノス　スーパーファンの顕在化

“アンバサダープログラム　ケーススタディ　Part4” ある活推進部

“アンバサダープログラム　ケーススタディ　Part3” デルアンバサダー